本报讯 今年下半年来，按照沈阳市公安局统一部署，北站地区分局坚持以问题为导向，大胆破解改革难题，通过整合机构、优化队伍、职能前移，在探索精简高效、贴近实战的警务运行新机制的道路上迈出了重大步伐，公安工作和队伍建设呈现出新的生机与活力。截至目前，北站地区分局接报总警情1528起，环比下降13.28%，期间共发生刑事案件7起（侵财案件6起），同比下降79%（侵财案件下降81%），未发生两抢、八类暴力等案件。
顺应全市公安改革的大潮，北站地区分局聚焦突出问题，着眼布警街面，从全局抽调警力，扩充巡特警武装力量，提高机动作战能力。扩充后的巡特警大队民警总数由13人增加到50人，辅警由43人增加到100人，总警力达到了150人，警力占比过半。针对北站地区反恐维稳和巡逻防控工作特点，巡特警大队内部组建了“武装处突”“巡逻防控”“维稳堵控”和“反恐核查”四个中队以及“情报指挥室”。“四队一室”科学分工，有效提高了对辖区治安的动态管控能力。
有限的警力大幅度投放巡防工作后，其他机构如何重新优化整合，提高效能，是摆在分局面前的一道难题。经过深入调研、反复论证，在市局党委和相关部门的大力支持下，分局选择了更为大胆和彻底的改革举措，对内设机构和人员进行了大范围优化整合：分局刑警大队、治安大队、经侦大队职能全部前移站前治安派出所，在派出所内部组建“刑侦”“经侦”“治安”三个中队以及“综合信息室”和“情报研判室”，集中全局优势警力，把业务能力强、善于做群众工作的民警全部集中到派出所，确保派出所在警力无增长的情况下深度整合部分警种的工作职能。另一方面，机关综合部门实行合署办公，整合后的办公室、警务指挥室和法制控申大队三个非实战部门只保留最低限度警力，民警总数减少了36.4%，辅警减少了46.2%，所有民警承担两项以上岗位职责，实现了综合管理部门的高效运转。