本报讯 自沈阳市公安局强势启动扁平化指挥调度“三清”工作机制以来，沈阳市公安局和平分局先后成功侦破“1·29”非法拘禁和抢劫案，“3·09”系列盗窃、收赃、销赃案，“10·4”系列扒窃案，“12·7”网络串联跨省预谋绑架抢劫案，“11·10”系列扒窃案……通过系统推进“警情日清零、立案月清仓、积案季清底”，沈阳市公安局和平分局实现了执法末端管理向前端治理的重大转变。2022年第一季度，全区刑事警情、治安警情明显下降，刑事案件破案率同比上升24.83%，治安案件结案率同比上升17.87%，群众满意度明显提升，涉警情类信访投诉实现“零发生”。

　　坚持整体联动、精心组织，确保形成“大案有人管、小案有人查、事事有人问”的工作局面。和平公安分局抽调15名技术骨干组建合成作战中心，优选11名法律业务能力强的领导干部组建“重大疑难复杂案件内部论证专家组”，与沈阳市和平区人民检察院联合成立全市首家“侦查监督与协作配合办公室”，多措并举，有效提升警情处置能力和执法办案水平。同时，建立民生小案串并机制，组织刑侦、治安等部门开展合成作战，对全区侵财类民生小案进行全面梳理、及时串并、精准打击，推动小案快侦快破。此外，和平公安分局抽调专人每天对全局24小时所有警情进行逐一回访，向群众征求意见建议，让基层民警认真对待每一起警情，形成“闻警即出、规范处置”的行动自觉，真正做到用心、用力、用情。

　　坚持全程监督、闭环监督，确保实现“日清零、月清仓、季清底”的工作目标。和平公安分局建立基层自查、警种复查、专班评查、督察倒查的“四查”全流程监督模式，围绕接处警和执法办案中存在的对群众报警反应不及时、证据收集不及时、未如实受立案、超期未办理延长审批等突出问题进行全面检查，推动形成层层抓执法、时时抓监督的良好工作格局。通过“四查”监督模式，全局不规范执法问题明显减少，民警尽职履责意识增强，工作责任心显著提高，切实提升了全局执法办案质量，保障“三清”工作各项数据至真至实。

　　坚持全项考核、目标倒逼，确保重点工作走深走实。和平公安分局充分发挥考核的激励鞭策作用，将“三清”工作与“反诈人民战争”“让党旗在警营高高飘扬”等重点工作相结合，从“三清”工作的群众满意率、党建+“三清”、党建+“反诈”等方向进行考核。坚持通过点调方式对派出所当日警情汇报、办公秩序、会场纪律、典型案例等方面进行打分。坚持每周召开党组扩大会，对重点工作进行分析调度，督察部门播放一周检查情况视频，晒丑揭短、督促整改，让每名局领导和中层干部都感受到红脸出汗、震慑倒逼的效果。和平公安分局每月召开一次“三清”工作推进会，通报考核排名，对排名靠前的优秀领导干部进行通报表扬，成绩落后的领导干部需在会上进行自我剖析，通过正负激励，切实推动问题在末端迅速整改落实。