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丹东港出入境边防检查站:多维构建后勤规范化体系

来源:辽宁长安网 | 作者:记者 蔡冰 | 发布时间: 2024-09-03 15:52

  “自从后勤保障处发布了《后勤业务应知应会掌上书》之后,各种后勤知识和业务流程通过手机就可以查询,极大提升了工作效率,太方便了。”一位从基层执勤队来站机关办理报销业务的民警感慨到。这是丹东港出入境边防检查站推进后勤规范化建设的一个缩影。

  丹东港出入境边防检查站位于辽宁省丹东市,与朝鲜隔江相望。受历史、地理因素的影响,该站机关与基层执勤队直线距离达50余公里,往返一次需要2个小时。如果不了解某些后勤工作需要的相关程序,会导致多次往返机关基层,工作效率低下。近年来,该站高度重视后勤规范化建设,坚持“保障中心、紧跟实战、服务基层”的理念,真抓实干、靶向施策,现已初步取得成果。

   齐心规范后勤建设体系

  为尽快规范后勤建设,该站后勤财务部门借助信息化平台,采用线上调研的方式,广泛收集全站民警在后勤业务知识上的薄弱点,借助信息化平台制发《后勤业务应知应会掌上书》,涵盖财务预算、装备卫生、资产管理、政府采购等4个方面47个典型问题,详细整理后勤工作流程中的疑点难点以及日常频出问题,通过手机扫码即可查阅学习。同时,该部门还钻研技术开拓创新,将后勤常见问题梳理成“虚开发票、差旅费、公务接待和规范报销”四个板块,制成《后勤管理规范示范片》,运用直观生动的动画短片形式,进一步规范财务制度运转流程并提升相关环节工作质效。

  打造本领过硬后勤队伍

  “警官,希望您有时间来我们单位考察,咱家有优惠券赠送……”“谢谢,贵司如果有投标意向请联系代理公司登记报名即可,不用麻烦。”一名民警委婉拒绝了供应商拉拢,挂掉电话继续审查手中项目需求文件材料。

  该站一直严格规范,做好采购工作。为确保采购工作不受侵蚀,该站选配专职采购业务骨干,投资专项经费因地制宜改造库房为“采购中心”专用办公场所,参照地方评审专业机构设置,依据实际科学划分陈列引导区域、评审议事区域和档案管理区域这三大相辅相成的功能板块。选取7家当地优质代理组建采购代理库,建成实体采购中心。2023年,该站邀请辽宁省政府采购评审专家驻场指导,重新整理自查四年间120余份采购项目档案,通过专家视角重点就询价文件问题规避、合同拟制风险点等内容进行讨论研究,进一步细化采购手续模板,为全方位推进采购工作规范化,维护单位权益最大化做好基础。

  精细服务推进长效发展

  工作的推进离不开广泛的调研,切实的规范需要服务的保障。该站后勤处牵头开设后勤服务保障平台,每隔2个月开启一次,广泛收集涉及后勤的疑难问题、民警的保障需求以及对后勤工作的意见和建议,统一整合调研结果,并以此为基础推进或创新该站现行的后勤工作,提升民警的幸福感。截止目前,该平台累计收集后勤疑难问题13个、相关建议7条。该处室结合实际工作情况多次开展业务大讲堂活动,选派后勤业务骨干讲解后勤业务知识,为民警解惑。

  为强化救援物资保障和急救教学培训协同合作,全力提升服务保障能力,该站建立了辽宁出入境边防检查总站第一家红十字急救协作,以此为基础,鼓励引导17名民警获得急救员证书。为完善民警的医疗保障,该站根据体检报告针对每个人形成独立健康档案,搭建民警“问医直通车”,积极协调当地三甲医院推出巡诊服务,让全站的医疗服务更加规范化、智能化、个性化,力求用靠前的服务保障抓服务,用主动的作为促进该站后勤发展。

  如今,该站有效发挥了后勤综合保障能力,实现了关键时期拉的出、打得赢。


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